Êtes-vous à la recherche de nouveaux employés ? Connaissez-vous vos droits et responsabilités vis-à-vis les normes de travail de la Nouvelle-Écosse ? Savez-vous motiver et retenir vos employés ? Les congédiements ou les mises à pied, est-ce une préoccupation pour vous ?

Si demain vous deviez vous absenter de votre entreprise pour un temps indéfini et en dehors de votre contrôle, qui pourrait vous remplacer ?
-Qu’adviendrait-il de votre entreprise ?
-Qu’adviendrait-il de vos employés ?
-Qu’adviendrait-il de votre famille ?

Si la réponse à une de ces questions soulève des inquiétudes, venez nous en parler. Aux Services en affaires et en entrepreneuriat du CDÉNÉ, nous avons les outils pour vous aider à trouver des bonnes solutions.

Une formation en gestion des ressources humaines, taillée sur mesure
Notre formation Gestion des ressources humaines : le recrutement, la motivation, la rétention et la terminaison d’emploi a pour but de former les employeurs pour qu’ils deviennent des recruteurs hors pair, capables d’embaucher du personnel compétent. Cette formation a été développée ici en Nouvelle-Écosse, spécifiquement pour vous, propriétaires de petites et moyennes entreprises. Nous savons que votre temps est précieux c’est pourquoi notre formation est structurée de façon à ce que VOUS puissiez décidiez du moment, du temps et du module que vous voulez suivre, selon VOS besoins.        

Contenu des modules
Module 1 : Recrutement et processus de pré-emploi
-Préparer une offre d’emploi
-Sélectionner des candidats
-Procéder aux entrevues d’embauche
-Embaucher un nouvel employé

Module 2 : Période d’emploi
-Les normes et les conditions de travail selon le code des normes de travail (Labour Standards Code)
-Les retenues sur la paie,
-les régimes de pension,
-les assurances et les avantages sociaux
-Connaître les droits et les responsabilités de l’employeur selon la loi sur la santé et sur la sécurité au travail en N.-É.
-Le manuel des politiques et des procédures

Module 3 : Motivation et rétention du personnel
-Comprendre la composition de la main-d’œuvre
-La motivation au travail
-Encourager la performance d’équipe
-L’évaluation de la performance des employés
-La communication et la critique constructive

Module 4 : Terminaison d’emploi et plan de succession
-Régler des conflits au travail
-Congédiement et mise à pied
- Le relevé d’emploi
-Les employés qui quittent
-Préparer la relève d’entreprise

Ce projet avait été financé en vertu de l’Entente Canada-Nouvelle-Écosse relative au marché du travail.